【経理歴15年が告白】経理の失敗談6選｜私が実際にやらかしたミスと私が学んだ教訓

「なんでこんなミスをしたんだろう…」

経理として働いていると、帰宅後も頭の中でその日のミスを何度も思い返してしまうことがあります。

• 支払漏れ
• 計上漏れ
• 決算の修正
• 確認不足によるトラブル

経理は、責任感が強く真面目な人が多い職種です。

そのたびに、

と、自分を責めてしまった経験がある方も多いのではないでしょうか。

私自身、経理歴15年以上になりますが、正直に言うと数え切れないほど失敗してきました。

どれだけ優秀な人でも、人が行う仕事である以上、ミスを完全になくすことはできません。

だからこそ経理に求められるのは、失敗を責めることではなく、失敗から学び二度と同じことを繰り返さない仕組みを作り続けることだと感じています。

この記事では、

を現役経理マンの本音でお話しします。

もし今、

「自分は経理に向いていないのでは」
「このまま今の会社でいいのだろうか」

と悩んでいるなら、過去の私の話が少しでも参考になれば幸いです。

経理によくある失敗とは？

経理は「ミスが許されない仕事」と言われます。

実際、私も経理として15年間以上働く中で、数え切れないほどの失敗を経験し、周りの経理担当者の失敗も見てきました。

どれだけ経験を積んでも、人の手で行う処理についてミスをゼロにすることはできません。

むしろ重要なのは、

• どんな失敗が起こりやすいのかを知ること
• ミスが起きたときにどう対応するか
• 同じ失敗を繰り返さない仕組みを作ること

です。

経理歴15年の経験上、経理の失敗は大きく5つに分類できると感じています。

失敗の種類	よくある内容
①入力ミス	金額、勘定科目、伝票日付、消費税区分の誤り
②仕訳計上漏れ	未払費用、売上、各種引当金、前払費用の振替漏れ
③支払ミス	振込漏れ、二重振込、支払先誤り
④決算ミス	仕訳誤り、科目マッピング誤り、開示資料集計誤り
⑤コミュニケーションミス	情報共有不足、確認不足、部署間連携不足

どんなミスが起こりやすいのかをあらかじめ知っておくだけでも、作業中の意識は大きく変わります。

ここからは、それぞれの失敗について、現場のリアルを交えて解説します。

①入力ミス｜最も多く、誰でも経験する失敗

経理の失敗で最も多いのが入力ミスです。

例えば、

• 金額を1桁間違える
• 勘定科目を誤る
• 伝票日付を間違える
• 消費税区分を誤る

といったミスです。

「そんな単純なミスをするの？」

と思うかもしれません。

でも、月末月初の繁忙期に何百件もの伝票を処理していると、いくら気を付けていても人間は簡単にミスをします。

経理は「ミスをしない人」が優秀なのではなく、「ミスを見つける仕組みを作れる人」が大事なんだと痛感しています。

②仕訳計上漏れ｜経験者ほど陥りやすい失敗

個人的に最も怖いと思っているのが、仕訳計上漏れです。

代表例は、

• 未払費用の計上漏れ
• 売上計上漏れ
• 賞与引当金など各種引当金の計上漏れ
• 前払費用の振替漏れ

などです。

入力ミスは、確認作業やチェックのときに違和感で気付くことがあります。

しかし、計上漏れは「存在しないもの」として認識されて処理されてしまうため、発見が非常に難しいです。

「なぜ気付けなかったんだ…」と、自分を責めてしまった経験がある方も多いのではないでしょうか。

計上漏れは、知識不足や能力不足が原因とは限りません。

むしろ、経験を積んで業務に慣れてきた頃ほど、「いつもの処理」の中に紛れて見落としてしまうことがあるので注意が必要です。

③支払ミス｜会社の信用を失う可能性がある失敗

支払ミスは、経理担当者なら誰もが恐れる失敗です。

例えば、

• 振込漏れ
• 二重振込
• 振込先口座の誤り
• 支払日の設定ミス

などがあります。

経理内部だけで完結するミスとは違い、取引先に直接影響が出るため、会社の信用問題につながることもあります。

振込データを送信した後、「本当に大丈夫だったかな」と何度も確認してしまう。

④決算ミス｜経理担当者が最もプレッシャーを感じる失敗

決算業務では、日常業務とは比較にならないほど多くの確認事項があります。

よくあるのは、

• 仕訳誤り
• 科目マッピング誤り
• 連結パッケージの集計誤り
• 開示資料の転記ミス
• Excelの数式エラー

です。

どれだけ準備をしても、「どこかで見落としているのではないか」という不安は、最後まで消えることがなかったりします。

決算は一つのミスが会社全体の数字に影響するため、多くの経理担当者が強いプレッシャーを感じながら業務を進めているのではないでしょうか。

ただ、その大きなプレッシャーを乗り越えるたびに、経理担当者としての経験値と自信が少しずつ積み上がっていくのも、また決算業務の特徴だと感じています。

⑤コミュニケーションミス｜ベテランほど軽視しがちな失敗

長年経理をやってきて感じるのは、経理の失敗の根本原因は知識不足ではなく、コミュニケーション不足であることが非常に多いということです。

例えば、

• 営業に確認しなかった
• 契約内容を法務に聞かなかった
• 現場の運用変更を知らなかった
• 「たぶん大丈夫」で確認を省略した

こうしたことが、大きな会計ミスにつながります。

経理はただ数字を集計する仕事ではなく、関係部署などと連携しながら会社全体の意思決定を支える仕事。

実際、経理を長く続けるほど「周りとの調整力」の重要性を実感する場面がとても多いです。

これを理解してから、私自身の仕事の進め方も大きく変わったと思っています。

経理が評価される最高の成果は、「何も起こらなかったこと」

評価される経理の成果は、いつも「何もなかった日」です。

経理は、

• 何も起きないことが当然
• 起きたら即マイナス

という「合っていて当たり前」の減点方式の世界です。

月次決算を予定通り締めても、「当たり前」。

支払いをミスなく完了しても、「当たり前」。

税務申告や監査対応を無事に終えても、「当たり前」。

一方で、

• 支払漏れが発生
• 計上漏れが見つかった
• 集計ミスが発生

となれば、一気に大きな問題になります。

だからこそ、経理の仕事は「問題が起きてから対応する仕事」ではありません。

「何も起きない」は、誰かが「事前」に

• 確認し
• 調整し
• 関係部署と連携し

リスクを潰し続けた結果です。

「何も起きない」をつくれる経理マンは、実は一番強いです。

よく起きがちな「段取りミス」あるある

• 着手が遅い
• 思いつきで行動
• ドタバタが当たり前
• 優先順位付けしてない
• 不測の事態の想定がない
• スケジュール詰め込みすぎ

経理の仕事の成果は、ほぼ段取りで決まります。

目の前のタスクを片っ端から処理するとだいたいミスる。

ミスは一瞬、信用回復は数年かかったりします。

また、仕事デキる人見て学んだのは、段取りが異常に早い。

「今できる」タスクは即実行。

それ以外は、どれだけ時間かかるか徹底的に調べて、いつやるかを明確に即スケジューリングしてる人が多いです。

• タスクの全体像
• 工数把握
• スケジュール化

が習慣化しています。

ミスや期限遅れ、対応漏れがないのは、自分の中で段取りを仕組み化してるからです。

私が実際にやってしまった失敗6選

ここまで、経理によくある失敗について解説してきました。

支払ミスに冷や汗をかいたこともありますし、決算資料の数字を間違えて夜眠れなくなったこともあります。

経理は、ミスが起きなかったときは誰にも気付かれませんが、一度ミスをすると強く記憶に残る仕事です。

だからこそ、多くの経理担当者が、

• 自分だけが失敗している
• 自分は経理に向いていない

と感じてしまいます。

でも、経理歴15年の今だから断言できます。

失敗を経験していない経理担当者はいません。

こからは、私が実際に経験した失敗を紹介します。

正直、今振り返ると恥ずかしい失敗もたくさんあります。

当時の私は毎回本気で落ち込みました。

もし今、同じようにミスをして落ち込んでいる方がいたら、少しだけ安心してください。

もしかしたら、皆さんも同じような経験があるかもしれません。

支払が漏れてしまった

今でも忘れられません。

入社3年目。

月末の取引先への支払データを作成していました。

当時は、

• Excelで集計
• 手作業でチェック
• インターネットバンキングへ手入力

という、今考えると恐ろしい運用でした。

支払日の翌日に、営業担当から経理に「○○社から入金確認できないって電話が来てる」との連絡。

その瞬間、血の気が引きました。

しかも、よりによって年間契約分の一括払いで、金額は8桁を超えていました。

発覚後は、

• 取引先への謝罪
• 原因調査
• 状況確認
• 再振込の手配
• 社内関係者へ説明

に追われることになりました。

当時は、上司や部長とともに対応に奔走し、ひたすら事態の収束に向けて動き回っていたことを今でも鮮明に覚えています。

たった一件の入力漏れが、会社全体を巻き込む問題になってしまう。

当時は本当に落ち込みました。

失敗を責めるより「二度と起きない仕組み」を作る

実際、この経験以降は、

• 支払一覧と振込データの突合表を作成する
• チェック欄を設けて確認履歴を残す
• 支払件数と振込件数を必ず照合する
• 可能な限り手入力をなくしてデータ連携する

といった仕組みを取り入れました。

結果として、その後同じミスを繰り返すことはなくなりました。

むしろ、その失敗を経験した人ほど、将来強い経理になれると私は本気で考えています。

決算締め後に数百万円の修正

四半期決算の締め後。

経理部長から「この費用、少なくないか？」という指摘がありました。

確認すると、結果的に役務提供は完了している案件の未払費用を計上していませんでした。

影響額は数百万円。

そこから、

• 担当部署への確認
• 契約書（見積書）確認
• 会計処理の再確認
• 修正仕訳の計上
• 法人税等の再計算

修正仕訳だけで終わらず、後続の集計資料や開示資料にも影響。

関連する数値をすべて修正し、何とか無事に決算発表を迎えることができました。

経理に必要なのは、「ミスをしないこと」ではなく、「違和感に気付き、最後まで確認し切ること」なのだと、この失敗から痛感しました。

思い込みによるコミュニケーションミス

経理の失敗は、必ずしも会計知識不足が原因ではありません。

むしろ現場で働いてきて感じるのは、

• ちゃんと伝えたつもり
• わかっていると思った

が原因の失敗が、圧倒的に多いです。

当時、決算スケジュールが変更になり、一部の関連資料の提出期限が前倒しになりました。

私は当然、関係部署にも共有されているものだと思っていました。

しかし締切当日、必要な資料が届きません。

慌てて担当者に確認すると、「え？提出期限って来週じゃなかったですか？」という返答。

そこから、

• 関係部署への連絡
• 資料の回収
• 数値の確認
• 集計資料の修正

を急いで行うことになりました。

この一件の影響で、結果的に決算全体のスケジュールが遅れ、当初の期限を1日超過してしまいました。

決算における1日の遅れは、普段の業務の1日とは重みがまったく違います。

関係部署や経営層、監査対応にも影響が及ぶため、当時は「思い込みによって起きる問題」はこれほど大きいのかと痛感したことを今でも覚えています。

今振り返ると、問題なのは会計知識ではありません。

• 共有されているはず
• わかっているはず

という思い込みです。

だからこそ、どれだけ会計知識があっても、コミュニケーションを怠ると大きな失敗につながってしまう。

以下のどれか1つでも当てはまると危ないので注意が必要です。

• 確認しない
• 指示が曖昧
• 口約束で完結
• 報連相がない
• 自己判断ばかり
• 文面をよく読まない
• 他部署と連携しない
• 言いたいこと言わない

棚卸差異100個超え

経理人生で一番「終わった…」と思った失敗の一つが、棚卸実査での出来事です。

決算前の実地棚卸で、ある製品の在庫が100個以上合わないことが判明しました。

嫌な予感がして資料を確認し直したところ、原因は私自身でした。

現場からメールで送られてきた在庫一覧の添付ファイルを一部見落としていたのです。

幸い監査はパスしましたが、決算数値には大きな影響を与えてしまいました。

今でもあの時の胃が痛くなる感覚は忘れられません。

この失敗は、私にとって経理人生で最も大きな教訓の一つになっています。

「確認したつもり」で確認していなかった

経理歴が長くなるほど危険なのが、「たぶん大丈夫」という曖昧さです。

私は、この「たぶん大丈夫」で何度も失敗してきました。

• 契約書を最後まで読んでいない
• たぶん集計範囲は正しいだろう
• 前任者ルールを鵜呑みにしていた
• 営業への確認を後回し

どれもその瞬間は本気で、「いつも通りだから大丈夫」と思っています。

ある種の過信によってミスが起きることが本当によくある。

新人の頃は、わからないから確認します。

一方で、経験を積めば積むほど自分の経験や感覚を信じてしまう。

少しでも違和感や不明点があれば、曖昧なままにせず一つひとつ確認することが、経理の仕事では何より重要だと感じています。

頑張れば評価されると思っていた

これは仕事の失敗ではありません。

私は20代後半から30代前半まで、本気でこう信じていました。

「頑張れば、いつか評価される。」

なので、

• マクロ（VBA）を勉強した
• Power Query（パワークエリ）を勉強した
• 業務改善を積極的に取り組んだ
• 月80時間以上残業した
• 休日も勉強した

でも、年収はなかなか上がらず、30代前半で390万円でした。

2時間効率化すると、3時間分の仕事が増える。

責任は増える。

でも、給料はほとんど変わらない。

当時は、自分の努力が足りないのだと思っていました。

私が経理人生で一番後悔している失敗

会社が悪いという話ではありません。

ただ、今までに経験上確信していることがあります。

努力が報われる環境と、報われない環境は確実に存在する。

私にとって一番大きな失敗は、仕訳ミスでも支払ミスでもなく、

「頑張ればいつか報われる」と信じて、何年も同じ場所で頑張り続けたことでした。

経理の失敗から学んだこと

今までの経理人生で、失敗を通じて学んだことがあります。

それは、「失敗しない経理はいない」ということです。

むしろ危険なのは、

• 自分は失敗しないと思っている人
• 仕組み化せず、気合でどうにかしようとする人
• 今のやり方がすべてだと思い込んでいる人

です。

だからこそ、

• 自分が悪い
• もっと頑張ればいい

と思い込みやすいです。

昔の私はまさにそうでした。

また、経理あるあるなのですが、「ミスは絶対許されない」のプレッシャーを感じがちです。

人間完璧じゃないのでミスをゼロにするのは無理。

ミスは起こる前提で、仕組みを整えることが不可欠です。

ミスしたら同じ失敗繰り返さない工夫を徹底。

ミスのコストを知ると、確認の基準がわかってくる

税務調査で経理ミスが発覚したときのダメージは、ざっくりでも頭に入れておいた方がいいです。

例えば、

もちろん、単純なミスがすべて重いペナルティにつながるわけではありません。

ただ、実際に税務調査を経験すると、「たった一つの処理ミスが、想像以上に大きな影響を与えることがある」ということを痛感します。

「ミスしたらどうしよう」と不安になる人ほど、実は経理に向いている

経理は会社のお金と数字を扱う仕事です。

そのため、

• 「この数字、本当に合っているだろうか」
• 「もしミスをしていたらどうしよう」

と、不安になる人も多いです。

特に決算や開示業務では、自分たちが作成した数字が、取締役会や経営判断の基準になります。

「絶対に間違えられない」とプレッシャーを感じるのは自然なことです。

でも、この不安を感じること自体が、経理に向いている証拠だと感じています。

それだけ自分の仕事の先にある影響を想像できているからです。

本当に危ないのは「たぶん大丈夫」と確認を怠ること。

むしろ「ミスしたらどうしよう」と慎重になれる人ほど、責任感が強く、経理に向いていると感じています。

ミスがなくなるひと手間、ミスが少ない人の共通点

経理のミスは、能力の差ではありません。

私が実際に効果を感じたのは、

• マニュアルを作る
• デスク周りを片づける
• 物に「住所」を決める
• 忘れる前提でメモやリスト化する
• 不要な資料やデータを捨てる
• タスクを頭ではなく予定表に入れる

という、地味なことばかりでした。

昔の私は、

• 次は気を付けよう
• もっと集中しよう

のような気持ちで乗り切ろうとしていました。

でも、今までのキャリアを通して学んだのは、

ミスをしない人が優秀なのではなく、ミスが起こる前提で仕組みを作っている人が、結果的にミスが少ないということです。

ミスした後に気を付けた方がいいこと

• 隠さないですぐに報告
• 嘘つかないで正直に説明
• 言い訳しないでミスを認める

社会人全体に言えることですが、失敗した後は「その後の態度」で信用が決まる。

失敗したときに言い訳したり嘘をつくと、問題解決や改善が遅れてしまいます。

失敗を他者に押し付ける責任転嫁は今すぐやめて、まずは自責思考で考える。

隠されると大事になるし、嘘をつくとどんどん辻褄合わなくなって必ずバレるので気を付けてください。

何より誠実さが最強のリカバリーです。

経理に向いているのは「数字が得意な人」ではなく、「違和感に気付ける人」

経理に向いてる人は「数字が得意な人」より

• 違和感を見逃さない
• 小さなズレを流さない

このような人だと、今までの経験上も強く感じています。

過去にも違和感を追って確認を進めたら入力ミスが発覚。

そのまま放置してたら大事故だった案件は、私自身何回も経験しました。

「気付く力」はトラブルを未然に防ぎます。

締めるとこ締めて、抜くとこは抜く。

特に経理って

• ミスは許されない
• 違和感は見逃さない

が当たり前なので、真面目な人ほどブレーキ踏み続ける状態になる。

だからある日、急にガス欠みたいに動けなくなり、オフィスに出社できなくなる人も中にはいます。

実際に私も、これまで一緒に働いてきた同僚が、そうして職場を離れていく姿を3人見てきました。

精度の高さは経理の強みですが、自分を追い込みすぎないことも、長く働き続けるためには必要なスキルです。

自分のミスしやすいタイミングを理解することもとても大事

経理は、自分の「キャパオーバーのサイン」を知っておくこともとても重要です。

人は、

• 処理能力
• 許容量

を超えると、どうしてもミスが増えやすくなります。

一方で、その負荷を乗り越えた経験が、自分の成長につながることもあります。

「大変」という言葉は、「大きく変わる」と書くように、大変な時期こそ成長のチャンス。

ちなみに、私の場合は「人に優しくできなくなったとき」がキャパオーバーのサインです。

周囲に余裕を持って接することができなくなったら、それは仕事量ではなく、自分自身を見直すタイミングだと考えています。

仕事を頑張ることと同じくらい、自分の状態を管理することも重要なスキルです。

「経理経験○年」よりも「何回失敗したか」の方が価値があることもある

長い間経理として働いてきて、意外だったことがあります。

「経理経験○年」そのものには、実はそこまで価値がないこともあるということ。

もちろん経験年数は重要です。

でも、現場で本当に評価されるのは、

「どれだけ失敗して、その都度どう再発防止してきたか」

だと感じています。

私自身、

• 決算を予定通り締められなかった
• 監査法人から厳しい指摘を受けた
• 連結決算で大きなミスをした
• 税務調査で痛い指摘を受けた
• 支払漏れで取引先に迷惑をかけた

など、数え切れないほど失敗してきました。

でも、そのたびに、

• チェックリストを工夫する
• 業務フローを見直す
• ダブルチェックを仕組み化する
• 経理業務を自動化する
• マニュアルを整備する

といった再発防止策を積み重ねてきました。

今振り返ると、私の市場価値を作ってくれたのは、

「失敗しなかったこと」ではなく、「失敗して、二度と起こさない仕組みを作った経験」でした。

経理での失敗は、単なる失敗ではありません。

「もっと頑張ればいい」と思い続けた私が、一番後悔していること

経理人生を振り返って、今なら断言できます。

仕事で失敗することより、自分に合わない環境で何年も頑張り続けることの方が、はるかに大きな失敗です。

私自身、

• 月80時間残業
• 年収390万円
• 有給取得しづらい環境

が当たり前だと思っていました。

しかし転職後、

• 年収330万円アップ
• 残業月10時間未満
• フレックス勤務
• 在宅勤務あり

という環境になりました。

正直、一番驚いたのは、

仕事内容が劇的に難しくなったわけではなかったことです。

転職前後の変化	転職前	転職後
企業	ハウスメーカー	大手IT企業
年収	390万円	720万円
残業	月80時間	10時間未満
休日出勤	あり	なし
働き方	昭和的な働き方 残業が美徳 効率の悪い業務の進め方	柔軟な働き方 フレックス制度 オフピーク出勤 テレワークの活用
評価軸	年功序列 成果よりも長時間労働が評価	成果や効率化を正当に評価

もし今、

• 毎日辛い
• 頑張っても報われない
• 将来が見えない

と感じているなら、一度転職市場に触れるだけでも価値があります。

転職するかどうかは、その後考えれば十分です。

私自身、もっと早く転職市場を知っていれば、20代の頃にあれほど苦しまなくて済んだと思っています。

人生は意外と、環境が変わるだけで大きく変わります。

経理転職の後悔、9割はこれで防げる

私の経験上、経理転職の成否は「どの転職エージェントを活用するか」で大きく変わります。

転職サイトと転職エージェントについて詳しく知りたい方は、こちらの記事を参考にしてください▼

経理は同じ職種でも会社によって、

• 年収
• 残業時間
• リモートワークの有無
• フレックス制度
• キャリアパス

が驚くほど違います。

求人票だけで判断するのは危険

私自身、転職活動を通じて痛感したのは、企業の実態をどれだけ把握できるかが重要だということでした。

特に、

• 経理の仕事内容を理解しているか
• 企業ごとの経理組織や働き方を把握しているか
• 入社後のリアルな情報を持っているか

によって、紹介される求人の質は大きく変わります。

そのため、1社だけに絞るのではなく、強みの異なる経理に強い転職エージェントを複数活用するのがおすすめです。

私自身も実際に利用しましたが、特に印象的だったのは、

1. 親身に伴走しながら年収アップをサポートする「JACリクルートメント」
2. 経理に特化したサポートを受けられる「ヒュープロ」

です。

どちらも求人を紹介するだけではなく、今後のキャリアの方向性や市場価値についても親身に相談に乗ってくれました。

転職するかどうかは、話を聞いてから決めれば十分です。

完全無料で使い放題なので、まずは情報収集や相談だけでもしてみる価値はあります。

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まとめ｜経理人生は、「失敗した回数」ではなく「失敗後に何を変えたか」で決まる

経理歴15年以上を振り返って、今ならはっきり言えることがあります。

それは、

「失敗をしたことがない経理担当者はいない」

ということです。

私自身、

• 支払漏れで取引先に迷惑をかけたこと
• 決算後に数百万円の修正をしたこと
• コミュニケーション不足で決算を遅らせたこと
• 棚卸差異で血の気が引いたこと
• 「確認したつもり」で大きなミスをしたこと
• 「頑張れば評価される」と信じて遠回りしたこと

数え切れないほどの失敗を経験してきました。

でも今振り返ると、私を成長させてくれたのは、成功体験ではありません。

むしろ、失敗して落ち込み、悩み、二度と繰り返さないために仕組みを作ってきた経験でした。

経理は、「ミスをしない人」が評価される仕事ではありません。

もし今、

• 「自分は経理に向いていないのかもしれない」
• 「また失敗してしまった」
• 「もう辞めたい」

と悩んでいるなら、安心してください。

その悩みや失敗は、あなただけのものではありません。

そして、その経験は必ず将来、

「あの失敗があったから今の自分がある」

と思える日につながります。

経理の人生は、「失敗しなかった回数」ではなく、「失敗した後に何を変えたか」で決まる。

これが、経理歴15年の私がたどり着いた、一つの結論です。